Архитектура BFG + 1С:ERP
Управление
сбытом
Объемно-календарное
планирование производства
Оперативное
операционное планирование
Управление
закупками
Формирование
управленческой отчетности
BFG iMRP Объемное моделирование
BFG APS Оптимальное детальное планирование
Узнайте, как ИТ-платформа BFG дополнит вашу ERP-систему
Совместное решение задач BFG + 1С:ERP
Объемно-календарное планирование производства
- ➤ Автоматическая балансировка плана для минимизации перегрузок
- ➤ Моделирование плана с учётом незавершенного производства/складских остатков
- ➤ Анализ исполнимости объёмного плана и определение узких мест по ресурсам
- ➤ Создание нескольких вариантов объёмного плана и их сравнение между собой
- ➤ Быстрое перепланирование объёмного плана (1 млн. операций за 5 минут)
Посмотрите видео на тему:
BFG iMRP позволяет подготовить исполнимый и сбалансированный
объёмно-календарный план и передать его
в
1С:ERP для контроля и учёта
Посмотрите видео на тему:
Оперативное планирование производства
- ➤ Автоматизированный расчет детального производственного расписания для каждого рабочего места (операции/сменные задания)
- ➤ Оптимизация производственного плана с тонкой настройкой сценариев оптимизации
- ➤ Создание нескольких вариантов оперативного плана и их сравнение между собой
- ➤ Быстрое перепланирование детального операционного плана (1 млн. операций за 45 минут)
BFG APS позволяет быстро подготовить сбалансированный оперативный
операционный план и передать его в
1С:ERP для учёта хода производства
Модули BFG эффективно дополняют 1C:ERP
Дополните вашу ERP-систему возможностями оптимизации
производства для увеличения прибыли предприятия
Сравнительная таблица функций планирования
Функции
Типовая конфигурация 1С ERP
BFG + 1C:ERP
Объёмно-календарное моделирование производства
Функционал оценки загрузки профессий с детализацией до операции
Учет в моделирование норм выработки по профессиям по месяцам
Учет в моделирование коэффициентов "невыходов"
персонала (абсентеизм) по месяцам
Автоматическое определение необходимого режима
работы рабочего центра для исполнения плана
Оценка посуточной потребности производства на сборку
(как в покупных изделях, так и собственного производства)
Создание нескольких вариантов объемного плана и их сравнение между собой
Оптимизация объёмно-календарного плана
Автоматическая балансировка плана по доступным
производственным маршрутам для устранения перегрузок по рабочим местам
Автоматическая балансировка плана по периодам для
устранения перегрузок по персоналу
Оперативное пооперационное планирование
Автоматическое создание полного детального расписания работы каждого ресурса и рабочего на выбранный
горизонт времени
Сценарный анализ планов при изменении приоритетов
заказов, сроков отгрузки, объёмов заказов, добавлении
срочных заказов
Возможность создания нескольких сценариев
моделирования, управляя тонкими пользовательскими настройками
Возможность оперативного увеличения/уменьшения
количества оборудования в рабочих центрах для проверки гипотез моделирования
Учет состояния оборудования: вынужденных простоев, или нахождение в ремонте, в том числе ТОиР
Возможность учета профессии, как ограничения, при
выполнении технологических операций
Возможность автоматического восполнения под заказ
списанных (бракованных) ДСЕ
Автоматизированный подбор оптимально из доступных маршрутов (альтернативных) для исполнения заказов
Оценка очередей работ перед рабочими центрами
Планирование нераспределённого под заказы
незавершённого производства в общем оперативном плане
Возможность рассчитать количество требуемого
оборудования от производственного плана
Планирование логистических операций, если их нет в
технологии
Возможность учёта точности норм времени в НСИ при моделировании (разброс операционного времени в %)
Сравнение нескольких вариантов оперативного плана
Автоматический запуск создания нескольких
преднастроенных сценариев планирования для выбора наилучшего результата
Возможность ограничения по количеству одновременно выполняемых заказов в производстве
Варианты интеграции
Интерфейс BFG
ОЕМ-планировщик
Нам доверяют
Реализованные проекты
- Увеличена производительность в 1,5 раза;
- Сокращены циклы производства на 30%;
- Сокращены объемы незавершенного производства на 30%;
- Повышена прозрачность и управляемость производства.
- Повышена производительность труда на 30%;
- Сокращены сверхурочные работы на 50%;
- Повышена прозрачность и управляемость производства.
- Сокращены циклы производства на 50%;
- Сокращены объемы незавершенного производства в 3 раза;
- Повышена прозрачность и управляемость производства.
- Увеличен объем выпуска в 2,5 раза;
- Увеличена прибыль в 7 раз;
- Сокращено время исполнения заказов в 1,4 раза;
- Сокращена стоимость запасов в 3 раза.
- Повышена производительность труда на 12%;
- Сокращены объемы незавершенного производства на 50%;
- Сокращена трудоемкость планирования на 90%;
- Снижена загрузка лимитирующих рабочих центров на 10%.
- Увеличена производительность в 2 раза;
- Сокращены циклы производства в 4 раза;
- Сокращены объемы незавершенного производства в 2,5 раза;
- Увеличена прибыль в 4 раза.
